ÉTAPE 1: Regarde la vidéo ci-dessous pour découvrir la vérité derrière et comment toi aussi tu peux le faire
Postule maintenant avant que nous fermions les portes pour de bon.
LE THINKER MODE PASSIF
N'assume aucune responsabilité
Trouve des excuses
Reste faible
LE BRAND BUILDER MODE ACTION
Prend des risques
Est toujours un pas en avant
Ne laisse pas la peur dicter ses actions
Sois honnête avec toi-même une seconde.
T'es pas fou de vouloir quelque chose de différent.
Tu cherches juste aux mauvais endroits.
Au lieu d'essayer de bâtir une brand e-commerce compliquée — ou de refaire du dropshipping, qui est mort en 2026
Tu utilises un système simple et duplicable qui crée de la demande avant même de dépenser en publicité ou en inventaire.
Aujourd'hui, le vrai problème des marques, ce n'est plus le produit.
C'est l'attention, la confiance… et la durabilité.
Les gens n'achètent plus ce qu'ils voient une seule fois dans une pub. Ils achètent ce qu'ils voient partout, par des gens crédibles et authentiques.
Si tu sais lancer une brand en utilisant les micro-créateurs et la preuve sociale en premier (plutôt que de forcer les ventes avec des ads),
Tu peux partir dans n'importe quelle niche, n'importe quel produit — même s'il y a des compétiteurs.
Parce que personne n'utilise cette méthode encore.
Tu voles littéralement toute la clientèle. C'est comme le dropshipping en 2018.
Alors tu bâtis bien plus qu'un cashflow.
Tu crées un système qui :
L'e-commerce avec le UGC Loop, ce n'est pas du branded dropshipping modernisé.
C'est une façon 2026-proof de bâtir une brand-actif : quelque chose qui prend de la valeur avec le temps et qui peut être monétisé ou revendu, pas juste exploité.
Tu ne pars pas avec une simple formation. Tu pars avec un système complet, déjà éprouvé.
On te donne le blueprint exact pour lancer ta brand e-commerce de zéro jusqu'à une brand qui scale — exactement comme on l'a fait avec plus de 150 franchisés.
Tu ne devines rien. Tu suis un plan clair, étape par étape.
De l'idée dans ta tête jusqu'à une brand prête à générer des ventes réelles. Niche, branding, structure, lancement, UGC Loop, ouverture au public. Rien n'est laissé au hasard.
Des dizaines de brands en train de build en même temps. Des wins partagés chaque jour. Des reviews honnêtes. Des retours concrets.
Tu n'es pas laissé seul après le blueprint. Tu es entouré d'autres franchises qui avancent, avec un cadre clair et une vision commune.
Accès à notre réseau d'entrepôts partenaires logistiques. Gestion de l'inventaire. Préparation des commandes. Shipping direct au Canada et aux États-Unis.
Tu passes de :
« J'ai juste une idée dans ma tête »
Une vraie brand structurée qui vend, qui scale et qui peut générer des centaines de milliers de dollars par mois avec notre accompagnement.
Ce n'est pas une opportunité théorique. C'est un système déjà utilisé, déjà validé, déjà en croissance.
Je suis né au Québec, dans une famille de la classe moyenne, dans une petite ville de 5 000 habitants.
Rien de spécial. Pas d'avantages. Pas de contacts.
J'ai commencé à 14 ans.
Pas parce que j'avais un plan clair. Mais parce que je savais une chose : je ne voulais pas d'une vie ordinaire.
J'ai essayé à peu près tout. Des idées, des projets, des modèles d'affaires. Je passais d'un concept à l'autre en pensant que le problème, c'était l'idée.
Avec le recul, c'était pas ça. Le problème, c'était que j'avais aucun système.
À 18 ans, j'ai lâché le cégep. Pas par manque de discipline — mais parce que l'anxiété me bouffait et que je voyais pas comment ce chemin-là allait m'amener où je voulais vraiment aller.
Le vrai déclic est arrivé avec la brand à ma blonde.
Pas une idée parfaite. Pas une brand "virale". Mais la première fois où j'ai appliqué un framework complet, du début à la fin.
Pour la première fois :
Et surtout : ça fonctionnait.
C'est là que j'ai compris quelque chose de fondamental :
ce n'est pas le produit qui fait la différence.
c'est le système derrière.
À partir de ce moment-là, j'ai arrêté de chercher "la bonne idée". J'ai commencé à répliquer le même blueprint.
J'ai lancé mes propres brands. Puis d'autres. Et aujourd'hui, j'opère un holding basé sur une seule logique : un Blueprint de Franchise, duplicable, structuré, testable.
Même fondation. Même cadre. Des brands différentes, mais le même système.
Et ma vision va beaucoup plus loin que lancer des brands.
Mon objectif, c'est de bâtir un holding e-commerce qui regroupe les 500 plus grosses entreprises e-commerce, et de le lister en bourse dans le futur.
Pas un projet fragile. Pas un coup de hype. Une structure solide, capable de durer.
Tout ce que j'enseigne aujourd'hui vient de ce parcours-là. Des essais. Des erreurs. Puis un système clair qui marche.
Si tu veux bâtir quelque chose de sérieux — pas juste "faire de l'argent", mais construire une vraie machine —
t'es exactement à la bonne place.
























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